但让亚马逊成为2008 仅仅是Kindle。 2006 年推出的 Amazon Prime 也做出了巨大贡献,基于流行的订阅模式为该公司提供了有保证的每月收入。此外,其基于云的计算平台亚马逊网络服务(AWS)是在经济衰退开始前一年推出的。
当时新技术产品进入市场可能会适得其反。然而,事实证明,它是亚马 比利时手机号码列表 逊创新武器库中的另一个武器,帮助其在困难的市场条件下蓬勃发展。尽管AWS 的收入增长缓慢(2008 年和 2009 年均低于 30%),但它仍然在增长——这是经济衰退中任何品牌都梦寐以求的奖励。星巴克——以顾客为中心 在 2008 年的经济衰退中,星巴克可能是一个引人注目的品牌失败。
然而,在关键时刻明智地调整营销策略使其成为一个值得记住的品牌。在经济低迷时期,星巴克为生存而苦苦挣扎,关闭了数百家门店并解雇了数千名员工。消费者正在远离咖啡之王,因为它的定价比其他咖啡店甚至麦当劳等快餐连锁店都要贵,麦当劳改进了咖啡产品以试图争夺市场份额。然而,2008 年初,星巴克更换了首席执行官,随之而来的是一个突然的、拯救生命的焦点转变:“远离官僚主义,回到顾客身边”。
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