可以将其纳入这个小组，更重要的是，我们应
该做什么，首先保留它，其次计划措施并寻找使我们能够随时控制局势的解决方案，”这位海军军官反映道。 训练有素的军官和士官 他引用了专家比奥斯卡·庞塞（Biosca Ponce）的话，他确定了人才的三个部分：能力、承诺和行动。加西亚·托比奥 (García Tobío) 确认道：“我们可以向 FF 成员保证。AA。“他们完全适应了这些参数，接受了非常有价值的军事和智力训练。” 至于军官，他们的培训阶段是“获得工程学士学位，并在普通院校和海军学校接受价值观培训”，因此他们“不仅符合人才的三个基本概念，从一开始就受过高能力训练，通过宣誓或承诺保卫西班牙而获得承诺，并采取行动，这是任何武装部队成员与生俱来的。” 至于士官，他们都获得了较高的职业训练学位，再加上他们的军事训练与军官相似，这“使他们成为另一个部门，可以开始成为他们所培养的人才群体中的另一个部门”。正在寻找“民间公司”。因此，“在海军内部，可以放心的是，今天的军官和士官、他们的指挥人员，但最重要的是明天的那些人，现在和将来都是具有高能力的年轻人才。” 公司感兴趣的概况 军事人员的这种准备使我们得出这样的结论：“我们的军官和士官，由于 电报号码数据 他们良好的技术准备和高水平的军事价值观训练，在平民生活中受到高度重视，被要求在未来的劳动中发挥主导作用。”市场，并将进入公司正在寻找的人才群体，就像美国或英国等其他国家几十年来的情况一样。” 加西亚·托比奥中校指出，“一定程度的人才流向私营公司”已经发生。这就是为什么他在《通用海军杂志》的这篇文章中指出，“一向倾向于改进、预测事件和发展的海军应该特别关注这个微妙而复杂的问题，并思考如何最大限度地减少对事件的影响”。
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人才流失以及工作和实施促进保留的措施。” 他指出，“也许我们的努力应该集中在维持和提供有吸引力的职业，包括投射、培训等方面的可能性，其中我们的职业基于任何民间公司都羡慕的价值观，成为一种美德并与其他措施一起提高保留率。” 避免“无法控制”的泄漏 文章的官方作者不仅指出了他认为未来几年海军面临的问题，还提出了一些留住人才、防止军官和士官跳槽到私营公司的措施。 他以同样的方式看待私营部门正在采取的措施：“公司更容易获得和产生更大的利润，已经在发展其人才获取和管理系统，以便能够通过改进和提高竞争力来提高竞争力。”领导选拔计划更加透明，改善指导并促进基于目标的激励措施。” 为了弥合差距，他建议采取其中一些措施来进行竞争：“在当今这样的全球化世界中，公司采取的这些措施，加上武装部队成员的高人力资本，迫使我们做出反应如果我们不希望现在为改善培训所做的努力在未来对我们不利并成为无法控制的人才流失，请尽快采取行动。
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